助贷中介发展渠道获客，需要系统工具支撑落地

为什么助贷中介不能落地做到大面积发展呢？

绝大多数助贷中介机构没有做好渠道获客的很大一部分原因，是尚未拥有一套自己的系统支撑工具，难以让每个人都高效参与进来。

“业务员和销售不知道如何开发渠道、发展合伙人”，“合伙人不知道如何推荐、推动成交”.....

因此，在‘渠道获客’这件事上，想实现规模化，需要在商业模式和业务模式上形成了一套渠道合伙人获客的标准化流程——还得靠系统工具支撑来实现。

比如

提供一套规范的公司品牌背书、信誉体系，给每个销售提供强大可靠的业务背书，帮助销售建立与渠道合伙人的信任纽带。

用工具支撑品牌服务质量的外化形象建设，提供企业作为背书，让一切的承诺拥有品牌的保障。

比如

可以提供一套标准的营销物料和智能营销工具，解决渠道合伙人不知道如何推荐的困扰，让渠道推荐变得更轻松。同时，通过营销物料搭桥，帮助业务员和销售进行客户的前期教育，加速建立信任；

设计清晰的渠道客户推荐流程，帮助渠道合伙人和业务销售、业务客服达成协作关系，明确分工：

①渠道合伙人只需要做推广宣传和客户推荐；

②业务销售负责所有渠道客户的贷款咨询、客户沟通转化等工作；

③业务客服负责跟单状态和推进流程，反馈信息给销售和渠道合伙人。

流程设计使每个人（包括渠道合伙人）都能产生参与感和轻便感，共同促成线索成交，共同获利。

通过这么一套工具流程支撑，让助贷中介机构全员学会如何持续的发展渠道合伙人，将零散的人脉资源系统化激活，打造牢靠的渠道合伙人推广“军团”。