制定合伙人发展计划，我是从下面三个方面开始做的： 我将自己原来销售团队，改成10人的地推团队 。（为什么是10个人的地推团队呢？这里先按下不表，后面单独讲下团队组建方式。） 制定合伙人推广计划，准备推广物料，开启渠道合伙人推广模式 建立合伙人运维管理模式 做了上面三件事，我只用了不到1个月的时间，就把渠道合伙人从0位裂变到1000位，报单线索也因此实现了爆发性增长。

国内外商业界有一个共识： 渠道合伙人推广是获客的最短路径，成本低、效率高、容易建立客户信任感。 然而，在大量助贷机构纷纷效仿失败后，渠道合作被贴上了“不可控、不持续、不规范”的标签。渠道合作真的不能成为一条可控稳定的获客渠道吗？ 答案是否定的。 有一家助贷机构，借助一套系统，让沿街商铺、市场门店的人都来帮他推荐客户，3个月发展破14000个渠道合伙人，推荐贷款客户500个。 那么，这家助贷机构做了什么呢？它又是如何在这么短的时间内快速发展合伙人，实现源源不断推广获客的？

哈喽，贷款中介的老板们，你们最近都在怎样推广业务呢？ 是不是还在为怎样高效营销获客而发愁？ 我的老朋友“张总” 对此有话想对你们说： 因为他最近开始用一套“新”的地推营销获客方式，效果提升很快。他觉得很有必要跟大家分享一下。 有兴趣那就跟我一起来看看，我的老朋友“张总”最近是如何通过一套地推系统+地推运营方案，解决营销获客难题的。他的做法并不“高大上”（难度大、难复制），是很多老板都可以直接“拿来就用得上”的方法。 话不多说，一起来看看>>>

获客越来越难，成本越来越高的今天，助贷机构老板们都在探索适合自己的营销方式。 渠道合作模式一直是获客成本最低、转换效率最高、获客路径最短，且容易建立客户的信任感的营销获客方式之一。 然而，由于缺乏有效的方法和工具，传统的渠道合作始终停留在松散的熟人关系上，没有办法批量营销推广难以落地生根。 如何建立渠道合作? 如何实现渠道客户成为自己的客户?