贷款中介，咋提高收入哇？
贷款中介提高收入，你还差了什么
据说，每一位贷款中介的心中都镌刻着对“业务”无尽的热情与执着。
做这一行，贷款业务种类繁多，每个业务都有自己的一套门道。
但说到底，不管你是帮个人借钱，还是帮企业贷款，甚至是搞信用贷、抵押贷，
其实都有一个共同的拓业“武器”——渠道合作。这模式啊，就像是咱们做饭时的那口锅，不管你要煮啥菜，都能用得上它。
它的底层逻辑就是渠道分销。所以，任何一种贷款业务都可以做渠道收单。
当然，咋也不能空谈模式；
要落地，还得结合具体贷款业务来说。
在实际落地中，每种贷款业务，都有它的“小脾气”，所以咱们得对症下药，定制专属的渠道合作方案。
不同贷款业务，它的服务对象群体不同；其次，不同银行产品的进件条件也有差异。这就意味着，谈渠道合作的对象群体是差异化的。那么合作方案和落地办法也要有针对性。
比如，你是做个贷的，那么"金融推客"这类资源群体就很适合去合作。
比如，你是做企业贷的，那么财税公司和协会组织这类资源渠道，就很适合发展合作。
又比如，你做的贷款业务需要房子、车子等做抵押物，那么房企、车企，以及延申的租赁类企业，就很适合成为你的业务合作伙伴。
那什么又是“金融推客”，能够由哪些细分群体构成？跟金融推客群体怎么谈合作政策？又如何统一化管理合作？
要跟财税和协会组织搞合作，
那么具体的合作方案怎么谈？
合作模式是以“我的产品推广”为主？
还是以“赋能渠道场景金服”为主？
双方的合作定调怎么设定？
合作利益分配模式怎么确定？
要跟房企、车企或租赁公司做合作，
那么不同市场规模的合作对象，他们的合作“在意点”分别在哪里？
用什么合作方案去谈？
具体的合作模式和利益分配怎么设定？
谈渠道合作的先后顺序怎么安排？
又比如，你做综合服务，啥业务都能做。或者你还有行口资源，有同行资源，那么你想要“扩大收单量”，该怎么做这些资源的合作规划？
怎么谈下更多行口资源？
用什么身份去谈合作更容易？
要不要做大品牌建设？
要不要系统化对接收单的流程？
跟同行渠道合作后，要不要单独发放产品进件码？
有哪些合规问题要考虑等等......
上述这些策略的思考和回答，构成一整套落地方案。
综上，总结来说：
无论是个人贷、企业贷，信用贷还是抵押贷等，均可通过渠道合作实现业务拓展。贷款中介需要灵活运用渠道收单模式，结合具体业务特色、制定精准的合作策略，来实现业务的持续增长。
那老板们，都在做什么贷款业务呢？
是怎么拓展业务合作的呢？
想要就自身资源条件，聊聊做渠道收单的方案吗？欢迎下方扫码加微信，聊一聊。（仅限企业，免费咨询）
好啦，今天的分享就到这里。拜了个拜！
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