助贷公司内部抓业绩：效率为王，业绩高涨！
哈喽，助贷老板们好，今天从管理角度继续聊“助贷增长”。在企业内部提高“管理”效率，一直是抓业绩、拉提升的好办法。助贷行业也是如此。而在这个过程中，管理者的角色是至关重要的。
一是因为，所有流程的优化，需要管理者决策拍板。
二是因为，再好的流程或制度，也离不开管理者的监督指导；一旦脱离了管理，就很容易走向“形式化”和“溃散”，导致良好的决策化为“泡影”。
而提高公司管理的监督效率，并不是只有“光靠人”这条路。
还可以是“人+系统”的管理模式。
许多企业实践都在证明：加入系统化的管理模式，可以明显优化结构，提高管理效率，还能节约人的精力投入，起到事半功倍的效果。这些经验，也同样适用于贷款中介机构内部。所以，挑出一套合适于助贷的客户管理系统就非常有必要。我认为一套助贷客户管理系统，核心目标是要帮助贷款中介公司优化“客源”的管理，带来团队客户签单转化的普遍提效。
所以今天就来分享一下，助贷通系统的管理模式。希望能对老板们有所启发。
助贷通系统，它是从助贷业务的“贷前、贷中、贷后”几个环节出发，设立了 “客源路径、线索管理与跟进、签单与权证操作、贷后管理与转介绍”等功能板块，并配套完整的“管理能力和财务能力”。以此，满足贷款中介公司对于客户管理方面的需求。
接下来，我从上述几大板块，并以下面几个问题为引，用回答方式来分享系统架构逻辑。理解了系统架构逻辑，就更容易理解系统管理模式和价值。那就开始吧！
即：客户是怎么来（到系统里面）的？
助贷通系统的客源路径分为“公司导入”和“员工开发”两条线。
前者是公司数据资源，因此在系统内更注重数据资源的分配和管理，目的在于确保数据到员工手里能有效被开发转化。
后者是员工自开发类资源，侧重点会在“新客源的开发”上，因此在系统里更侧重“获客推广”和“渠道获客路径”的搭建。提供了直推找客工具和渠道合作找客的模式。另外员工的存量客户资源也支持批量导入再利用。
好啦，今天的分享就到这里。
对管理提“销”感兴趣的老板朋友们，欢迎联系咨询！
对了，我把团队管理口号标语都帮大家想好了。不来听听吗？嘿嘿，下方扫二维码加我哟～
说在最后
每个助贷公司都值得拥有一套自己的专业贷款管理系统。助贷通系统，将为你提供一站式专业服务，欢迎感兴趣的助贷老板，联系咨询。
