小型助贷公司的“一对一”业绩提升方案

张先生的公司面临的主要问题之一是人才的招募和培养。由于缺乏有效的招聘策略和高昂的用人成本，张先生发现很难找到合适的人才。此外，由于缺乏有效的培训体系，员工的业绩增速缓慢。「融e通·陪跑计划」为张先生提供了全面的培训方案，包括招聘技巧、人才培养和留存策略，帮助他在短时间内组建了一支高效能业务团队。

张先生的公司也面临着营销和获客的挑战。传统的营销方法效果不佳，张先生急需寻找新的获客渠道和方法。「融e通·陪跑计划」为他提供了数字化营销和线上获客的全套解决方案，包括电销、抖音和微信的营销策略，使他的公司在市场上开辟了新的领域，大大提高了获客效率。

在业务流程方面，张先生的公司存在诸多问题，从话术、邀约到谈单，每一个环节都需要改进。「融e通·陪跑计划」为他提供了一对一的实战课程和专家指导，帮助团队提升了整体业务能力和转化率，使业务流程更加顺畅。

加入「融e通·陪跑计划」后，张先生不仅解决了人才和营销的问题，还发现了新的业绩增长点。通过计划中的渠道合作方案，如银行合作、异业联盟等，张先生成功地增加了公司的多元化收入，使公司业绩实现了显著增长。

首先，审视一下您目前的业务状况，特别是在人员招聘、营销获客、话术技巧、成功邀约、谈单配方案到签单转化等全流程中遇到的挑战。思考是否有明显的痛点或者效率低下的环节。

确定您希望在哪些方面得到提升。例如，如果您正在寻找提高获客效率的方法，或是需要优化业务流程效率，「融e通·陪跑计划」提供的实战课程、营销工具和客户推进流程化服务可能会对您有很大帮助。

将您的需求与「融e通·陪跑计划」提供的服务相对比。考虑这些服务是否能满足您的业务增长需求，能否帮助您的团队在竞争激烈的市场中脱颖而出。

思考您对公司未来的规划和发展期望。如果您希望持续精进并在行业中取得更大的成就，那么这个计划中的业务模式专家诊断和数字化技术支持，以及提供的全年陪跑、实战工具指导等增加收益的策略可能正是您所需要的。

最后，评估参加「融e通·陪跑计划」的成本和预期收益。考虑到它不仅能解决您当前的问题，还能为公司带来长远的发展和业绩增长，这样的投入是否值得。